CLUTCH CHAIR

Scott Jarvie a dû longtemps observé la nature. S'inspirant des arbres et de leur composition, il nous a imaginé une assise composée de.... 10 000 pailles à cocktails!
Totalement expérimentale et follement Arty The Clutch Chair nous emporte en toute légèreté dans le souffle de la rentrée....

KITCHEN FARM

Vous avez rêver d'une mini-ferme auto-suffisante et écologique à la maison?
Philips l'a pensée pour vous!
Ce concept de cuisine futuriste imaginée par Philips peut produire une partie de l’alimentation d’une famille résident en appartement. Mettant en synergie les poissons, les légumes, les plantes et les algues, cette biosphère verticale générera ainsi de manière entièrement naturelle de la nourriture, de l’eau filtrée et du gaz domestique, en s’alimentant notamment par les déchets de la cuisine.
Bienvenue à la ferme!

PARADIGMES

Paradigme: modèle mental qui conditionne notre pensée et qui s'appuie souvent sur des présupposés dont nous ne sommes même pas conscients; un nouveau paradigme peut être source d'incertitudes, voire de bouleversements; il est souvent accueilli avec froideur et hostilité. Les intérêts en place s'opposent au changement et les leader du passé sont souvent les derniers à adopter la nouveauté. C'est pourquoi un changement de paradigme provoque toujours une crise du leadership. Et une crise de leadership entraine une crise de management...
Et quand on sait que toute innovation apporte obligatoirement de nouveaux paradigmes....

FAR FOODS

Dans la tendance Locavore , le designer anglais James Reynolds a imaginé un nouveau type d’étiquette indiquant enfin des infos de premiers ordres pour notre avenir:
En grandes lettres le pays d’origine des fruits et légumes.
Ajoutez à cela la distance parcourue lors de l’expédition des produits
...voilà un bon moyen de sensibiliser le grand public à acheter local pour préserver l’économie du pays et notre planète !

CAFETERIA BY TOBIAS REHBERGER

Lion d’or du meilleur artiste ayant répondu au thème 2009 « Fare Mondi // Making Worlds » à la Biennale de Venise...
Pour aller prendre un ristretto dans une ambiance Arty avant le 22 novembre....

PINK-NIK

Pink-nik, c'est une superbe façon de profiter des derniers beaux jours à Paris et c'est surtout l'originale formule de la pizzeria Pink Flamingo.
Comme ils sont toujours "overbooké", ils ont eu la bonne idée de prendre les commandes et de vous envoyer au bord du canal St Martin (à deux pas..) attendre paisiblement au bord de l'eau.
Pour vous reconnaitre, il vous donne un magnifique ballon rose gonflé à l'hélium! ... Et dés que votre pizza est prête, le livreur juché sur son beau vélo rose repère votre position de loin!

Elle est pas rose la vie à Paris???

Pizzeria Pink Flamingo Canal 67 rue Bichat 75 010 Paris Tél : 01 42 02 31 70 www.pinkflamingopizza.com

VEILHAN A VERSAILLES

Qu’il emploie la photographie, la sculpture, la statuaire publique, la vidéo, l’installation ou même l’art de l’exposition, Xavier Veilhan architecture ses œuvres autour d’une colonne vertébrale : les possibilités de la représentation.
L’un des marqueurs les plus visibles dans sa pratique est le recours à un traitement par la version générique de formes et d’objets, lissé, sans détail ni psychologie. Les figures de Veilhan sont des archétypes réduits à l’essentiel, préparés pour que le spectateur puisse s’y projeter immédiatement et dépasser le stade de l’anecdote.
Fasciné par les questions de modernité et de progrès technique, Veilhan s’intéresse parallèlement aux systèmes mécaniques, à la construction de machines. Du stéréotype au prototype, l’artiste a brouillé les cartes et les repères en s’attaquant aux standards. Ainsi, la modernité mécanique traverse aussi la carrière de Xavier Veilhan, commencée à la fin des années 1980, et se poursuit dans les expositions les plus récentes.
Xavier Veilhan propose aussi des expériences de visite dans d’énormes environnements. Il en révèle toujours la structure porteuse afin de ne ménager aucune illusion : dans l’art de Veilhan, il s’agit avant tout de construction.

Depuis les grandes installations de la fin des années 1990, Xavier Veilhan s’est frotté à l’exercice de la scénographie de ses propres oeuvres mais également d’oeuvres d’autres artistes. Les dispositifs d’exposition, depuis le Jardin de Versailles, en passant par les techniques de propagandes constructivistes, jusqu’aux grandes expositions universelles, constituent des enjeux analytiques féconds pour l’artiste, intéressé par l’orchestration du pouvoir et sa matérialisation iconographique.

Du 13 septembre au 13 Décembre 2009,
A VERSAILLES!

PROCESSUS CREATIF

Comment un individu visionnaire, chercheur, artiste, ou simple bricoleur chemine d'une question posée ou d'un problème à résoudre vers une solution originale et inédite?
Loin d'être balisé, ce chemin est propre à chaque individu et se colore selon les cas d'ingrédients comme l'intuition, l'instinct, le savoir-faire, l'expérience,...
Graham Wallas dans "Art of thought" introduit 4 phases successives: préparation, incubation, illumination et vérification. Mais ces phases dépendent de beaucoup de facteurs extérieurs qui augmentent ou freinent le processus de créativité. (Emotions, croyances, valeurs, ...)
Ainsi le management de la créativité reste complexe et il s'agit avant tout de préserver les espaces de libertés de chacun afin que les processus individuels puissent s'épanouir. Un management créatif pose les questions plutôt qu'il ne formate les réponses, il est souple plutôt que rigide, joue avec les contraintes plutot que de les imposer.
La créativité est redevenue nécessaire aux organisations car celles ci sont désormais en mouvement constant et ces changements permanents imposent de générer sans cesse de nouvelles idées et leurs impact dans l'organisation.
Un management de la création ou de l'innovation pour éviter l'inhibition...?

INFLUENCE

Quand nos proches amis restent plus influents que la bloggosphère...

Une récente étude du cabinet Mintel montre en effet assez nettement que les bloggeurs, ou nos amis-online restent des influenceurs encore peu pertinents.


Rien ne vaut finalement le conseil d'une copine pour choisir son prochain coloriste...

L'influence reste encore quelquechose de complexe et l'on s'aperçoit que les vrais réseaux d’influence sont ceux que l’on ne perçoit pas aux premiers abords.
Ainsi ce sont toujours les messages répétés et relayés par différents médias, Radio, blog, amis, famille, presse, ... qui ont le plus de chance d'aboutir. Mais la quantité reste souvent indépendante de la qualité car comme disait Einstein“Ce qui compte ne peut pas toujours être compté et ce qui peut être compté ne compte pas toujours“.
Un complexité à prendre en compte pour tous ceux qui pensent de servir un peut facilement de la bloggosphère....

WE THE PEOPLE

Le monde de l'entreprise change.
De nouveaux modèles de production émergent, qui prennent appui sur le groupe, la collaboration et l'auto-organisation, rendant obsolète la vieille hiérarchie verticale, à l'instar de ces consommateurs qui deviennent des "prosommateurs" en participant à la création de biens et de services.
Nos dirigeants vont devoir adopter une nouvelle discipline, la "Wikinomie" art de la science de la collaboration nous disent Don Tapscott et Antony Williams. Un nouveau mode d'innovation et de création de valeur produit " par des pairs" ou collaborative. Engendrant ainsi un nouveau mode de fonctionnement Horizontal....qui ouvre définitivement l'entreprise sur le monde, son nouveau territoire.
De grandes entreprises fonctionnent déjà sur ce système et cette vague montante de production collaborative ouvre de belles perspectives à l'entreprise intelligente.
Innover et réussir par la nouvelle collaboration de masse deviendra partie intégrante du management des dirigeants. Apprendre à interagir, à cocréer avec des groupes informels de partenaires sera une compétence aussi fondamentale que la finance, le R&D ou la planification.

LE OFF D'AVIGNON

Un moment extraordinaire de bonheur au milieu d'une foule passionnée par la même culture.
L'ambiance est légère, c'est le festival des mots et des couleurs en permanence, le spectacle est partout ... les artistes "tractent" les spectateurs car tous les soirs il faut remplir la salle... ils improvisent des mini- shows aux terrasses ou viennent discuter avec vous de leur spectacle, certains rivalisent d'originalité, d'autres d'authenticité, ...Pas d'intermédiaires, c'est vous qui décidez! En Avignon, parler et échanger redeviennent des moments importants.
Boire une bière n'est qu'une parenthèse pour prendre le temps de discuter entre deux spectacles.
Et sur les terrasses prises d'assaut, on s'échange les bonnes pièces, on se donne les bonnes adresses, on peut prendre un café pour deux, deux verre pour trois ....juste pour le plaisir de s'assoir à l'ombre d'un platane...
Alors des bons et des mauvais, il y en a eu , mais peu importe, les bons resteront gravés, et on emporte d'Avignon une légèreté que l'on avait pas connu depuis longtemps, un souffle chaud qui vous pousse vers l'avenir avec un œil nouveau, rempli d'images et de paroles, ...
Quand la culture reprend le dessus...